【培训通知】制造企业阿米巴经营模式实战培训通知

制造企业阿米巴经营模式实战培训通知

一、主办单位：佛山市照明灯具协会

二、培训受众：董事长、总经理、企业接班人、管理人员、部门负责人或以上级别参加，

              现场达成对阿米巴经营正确推行一致理解。

三、举行日期：2016年6月23日下午（星期四)

              签到时间 ：下午2：00—2：30； 2点半正式开始，5点半结束。    

四、举行地点：佛山市南海区桂城瀚天科技城正门8号楼副楼，企业创享家2楼

             （科技城正门经过农业银行后转右上2楼）

五、活动优惠：培训全免费

【课程背景】

    以《阿米巴经营推行全景案例》为基础，传授推行的正确步骤、突破落地核心环节：课程从“阿米巴推行切入点”、“推行前准备”、“推行的原则”、“推行具体步骤”、“关键问题点及解决”…等方面做详细解读，让企业推行时不走弯路，达成事半功倍，化解经营压力。

【课程特点：系统性、实战性】

    企业是一个复杂的生命体，企业经营的各个方面具有高度的统一性、协调性，彼此密不可分、血肉相连。传统的“西医式”思维模式使企业“头痛医头、脚痛医脚”，难以解决其根本问题。企业家必须回归“中医式”的注重系统性、实战性的思维模式，才能解决企业存在的根本问题。

【课程大纲】

第一节：如何释放企业潜能——从“关注事”到“关注人” 

第二节：阿米巴经营的本质  

第三节：阿米巴经营模式如何推行   

第四节：3个不同类型的本土企业成功推行《阿米巴经营模式》全景案例分析

【主讲导师：李谏 个人简介】

著名阿米巴经营模式国内企业实践者与生产效率提升专家

近25年的实战生产管理经验

曾任：天宝集团有限公司经理

万宝至马达(世界500强企业）经理

制造业管理咨询与培训的实践者；从工厂一线技术工人做起，历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等，近25年生产管理经验；11年各类制造业第一线管理咨询经历；阿米巴经营模式华南首席咨询师，100余家各类工厂管理改善主导；近千场内训课程，60000人次学员参与。

【实战经验】

李谏老师从工厂一线技术工人做起，历任工段长、班组长、车间主任、生产部经理、厂长等岗位，亲历国企、民企、台企、港企、外企生产、管理模式；曾任万宝至马达(世界500强企业）生产经理，担任生产部经理期间将生产效率由45%提升到85%，月人均产值从不到20万元，是整个集团公司提升最快的干部。 

    在天宝集团期间，历任生产部经理，厂长，负责生产，质量，技术，同时导入阿米巴经营模式，辅佐老板将一个单一的电子工厂，发展成集成多个产业的企业，年产值超过2个亿。

报名热线

本次培训参加名额有限，恳请参加学习的企业代表于6月21日前拨打以下热线至佛山市照明灯具协会：

QQ: 1412644877

E-MAIL:wendy@fslighting.org

传真：0757-83204050

电话：0757-83332079　　13360316010

联系人：陆小姐