【协会培训】阿米巴+合伙人--2016企业转型管理升级研讨会通知
一、主办单位：佛山市照明灯具协会
二、参与对象：董事长、总经理、企业管理人员
三、举行时间：2016年3月2日8：30-9：00签到，9点正式开始
四、举行地点：佛山市南海区桂城瀚天科技城正门8号楼副楼，企业创享家2楼
（科技城正门经过农业银行后转右上2楼）
五、活动优惠：1、参加学习的协会会员企业代表，培训与午餐免费用；
2、非协会会员企业代表免培训费，午餐自理。
【课程背景】
一、2016年企业经营大环境已改变，过去只要有钱、有项目就一定赚钱的时代已过去，新时代下客户和员工需求都已发生改变，必须要有过硬的运营管理水平才能胜出！
二、新时代的生意，要从“产品思维”升级到“用户思维”，新时代的管理，也要从“要求思维”升级到“成长思维”；新时代下，老板与员工都不希望用过于严厉的僵硬办法来提高运营效率；管得太严，员工反感，老板太累；管的不严，员工任性，执行不到位，怎么办？
三、原材料价格上涨，员工工资上涨，各类成本增加导致企业生存艰难，如何借力互联网思维，降低企业管理成本，增加员工工作积极性？
【管理升级第一步：落心情】
原理：科学的管理方法不一定是你企业最科学的管理，因为每个企业员工的基因和管理基础不一样；只有统一了员工的思想与目标，管理升级才会顺势而为，事半功倍！
操作：建立思想统一的职业成熟度团队
案例：老板为什么这么累？什么人是合格的干部？
如何让内部中高层一条心？主观为个人，客观为企业
职业成熟度提升三大步骤：不抱怨、理解别人、主动解决问题
案例：没有不负责任的员工，只有成熟度不够的员工
【管理升级第二步：落事情】
原理：传统企业，不能完全学习互联网企业的去中心化管理模式，如果传统企业没有科学严谨的管理规范体系去约束员工行为，你的企业就是一盆散沙没有战斗力！
操作：建立以执行落地为核心的抓事情习惯
第一步：抓循环，没有计划不上班，没有总结不下班
案例：大多数干部工作状态是“将军乱赶路，到处抓小兔”
第二步：抓追踪，员工的执行力不是靠责任心出来的，而是靠公开化追踪出来的
案例：干部都不愿意当“坏人”，要让“原则性”当“坏人”！
第三步：抓标准，科学解决问题的四大步骤
案例：从根源杜绝必须找到问题背后的问题，解决后并形成标准化杜绝方案
【管理升级第三步：落体系】
原理：1个领导紧盯99员工的方法已过时，建立让员工“人人管人人”的公开化自我管理体系，运用互联网信息化的核心本质驱动干部与员工成长，让干部与员工获得工作的参与感并努力成长成为每个岗位上的明星。
操作：把员工当“用户”，建立内部“人人管人人”的社群运营体系
第一步：建立有主题、有成长、有温度的员工社群体系
第二步：建立有标准、有制度、有公开化的员工社群体系
【主讲专家：温伟能 导师简介】
北大、清华总裁班特聘教授
北京维新教育集团 董事长
北京维新人才研究院 院长
国内权威的执行力落地系统导入专家
企业战略管理实践专家
顶级总裁人才顾问导师
多年咨询辅导经历，曾成功辅导多家上市公司与集团公司：东阿阿胶，方正证劵，华伍股份，三菱重工，福田专用汽车等上百家企业，被誉为：最接地气的实战派管理导师；其演讲风格：务实、风趣，思路开阔，观点尖锐，让所有学员在轻松愉快的课堂环境中洞察事物的真正本质；擅长用理性系统的思考角度，启发学员思考问题更客观、更系统、更有全局感。
报名回执表
本次培训参加名额有限，恳请参加学习的企业代表于2月29日前将回执发至佛山市照明灯具协会：
QQ: 1412644877
E-MAIL:wendy@fslighting.org
传真：0757-83204050
电话：0757-83332079 13360316010
联系人：陆小姐
回 执 表
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佛山市照明灯具协会
2016年2月22日