企业生产管理实务培训系列课程之一 ——阿米巴经营模式让中国企业再腾飞三十年不是梦

众所周知2008年亚洲金融风暴，中国政府出台4万亿的刺激政策救市，所以才有我们制造行业在近几年时间仍然保持高投资、高增长机会，但市场经济潮流是不可逆转的，加上国际之间的利益竞争，到2014年，我国的制造企业就真正的开始感受到阵阵寒意，大家都知道2014年底在我们身边多家照明企业跑路、倒闭以及利润下滑、产能缩减，2015年到目前为止，市场环境仍然不明朗，不乐观，我们敢断言，真正的冬天可能会马上来临，那些仍然不思变革，不能符合国家政策的高能耗、低效益、粗放式管理企业定会在这一波浪潮中倒下，我们照明制造业如何快速调整适应新常态下经济环境，就必须要转变思想，改变体制，提升管理水平，向制造行业先行者、领导者学习。 

    协会以中国企业当前的实际大环境出发，结合中国中小民营企业的实际状况，进行一系列企业生产管理实务培训课程,采取讲授、案例、研讨形式相结合，让受训者能够真正的改变理念，然后改变管理方法，学习管理技术，运作管理工具，最终改善管理绩效。 

【联合主办】

佛山市照明灯具协会

广东省半导体照明产业联合创新中心           

韦尔奇（佛山）企业管理咨询有限公司       

【授课对象】

企业总经理、中层管理干部 

【课程时间】

    3月27日下午2点—5点

【上课地点】

南海区罗村广东省新光源产业基地A8栋4楼培训室

【课程大纲】

C第一部分：制造行业当前外部经济大环境

1、国际、国内经济环境

2、照明行业整体环境及发展趋势

3、制造业出路到底在何方

C第二部分：制造业当前面临问题讨论

1、市场需求‘疲软’

2、品种多、批少量

3、法律、法规健全，环保要求越来越严格

4、员工心态急变，管理难度增加

C第三部分：一切问题的根源到底是什么？

1、这些困扰是真的是订单结构、人员、设备、设施、厂房的问题吗？

2、成功的企业都在做什么？为什么？（谷哥、苹果、IBM、海尔、华为等）

3、方法、制度、原则、理念在管理中效果的差异。

C第四部分：制造业应如何适应新常态

1、阿米巴经营模式-让人人成为经营者

2、100%目标达成系统-用目标趋动潜能

C第五部分：生产效益提升十七法

电话：0757-83332079　　13360316010

联系人：陆小姐　

报名截止日3月24日

此次活动，不收任何费用。