《中小企业成功突围之道》 ——中小企业如何破局与脱困讲座

1、讲座背景：

目前，中小企业面临很多困境：

原材料上涨、人工上涨，但给客户价格很难上涨或上涨幅度很小，导致企业赢利大幅减少甚至亏损

国际政治经济形势多变，迷失方向，企业成长缺乏指引

公司业绩萎缩，发展停滞

成长乏力，企业成长缺乏内驱力

赢利萎缩，组织虚弱，团队士气低迷

面对上述困境，很多企业家都在寻找企业转型升级的道路

2、讲座目的：

通过本课程的学习，主要解决以下问题：

▉破解全新经营命题：形渐变，消费主权意识觉醒、虚拟现实融合创新、商业生态系统运作；神不变，企业家精神创新求变、商业内核客户价值

▉解密顶层设计系统：从商业模式开始谋划，顶层设计的“双三角模型”，战略转型

▉企业持续成长的金三角模型：企业家、核心层、方法论

▉企业家转型：企业家角色转型、企业家思维转型、企业家能力转型

▉战略规划的本质是规划思维：盈利模式、组织/管理模式、文化模式、思维模式

▉制订战略的七步成势：调整愿景使命价值、定调——不同阶段的不同主要矛盾、在产业价值链上寻找突破点、基于独特价值定义核心竞争力、基于能力与机会的战略定位、设计三层业务链、聚焦核心业务

▉指导企业如何战略突破：从低端品牌向高端品牌转型、从产品经营向服务经营转型、从低维经营向高维经营转型、从大众产品向利基产品转型、从分散经营向聚合经营转型

▉指导企业如何建立以下几大体系：企业自动运营体系（企业文化体系）、企业目标体系、企业执行体系、企业控制体系、企业激励与薪酬体系

3、主讲老师：

王曦，二十年企业高管工作经历，曾为上市公司、民营企业、集团化企业做过商业模式及战略、营销体系、运营管理、研发创新机制、人力资源项目；其中华坚集团，前总理温家宝曾视察过一次，李克强总理视察过两次。现任佛山市企众企业管理有限公司总裁、佛山市众友企业服务有限公司执行董事、佛山市企业高质量发展专家委员会特聘管理专家、数家公司特聘顾问。   

专长领域

构建企业战略执行体系，重点研究领域：企业商业模式、战略与绩效管理、研发创新体系；

构建企业营销管理体系，重点研究领域：企业总部、商学院、终端门店三位一体的营销体系；

制造企业提升运营效率的方法，重点研究领域：供应链管理、流程效率、精益生产与改善。

4、讲座安排：

讲座时间：

5月21日下午14:30 - 17:30

讲座地点：

广东新媒体产业园6座510

5、邀请对象：

企业老板、总经理，20人以内小班。

6、报名方式：

请点击以下二维码进入报名页面

讲座报名：5月21日下午14：30，《中小企业成功突围之道》专型讲座，

广东新媒体产业园6座510。