照明企业卓越质量班组长培训通知

各照明企业：

“卓越班组长”是一套针对一线管理者设计的成熟、简单、实用、有效的标准训练教程，通过训练一线管理者教导部属、改善工作、领导团队等必备技能，使之能够有效指导一线员工，从根本上解决生产和管理中的各种问题，实现效率提高、品质改善、成本控制等企业目标。协会特组织企业参加本次培训活动，请各企业踊跃报名参加。现将有关事项通知如下：

一、主办单位  

佛山市照明灯具协会

二、协办单位

佛山市南海区联合广东新光源产业创新中心、LED产业专利联盟

三、培训时间

2018年3月21日（星期三）8：30-9：00签到；培训开始9:00-12:00，下午1：30-16:30结束。

四、培训地点

南海区罗村广东省新光源产业基地A8栋广东新光源产业创新中心创新

中心一楼会议中心

五、授课形式

案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询

六、培训对象

企业各级质量管理人员、生产管理人员、现场管理人员、质量工程师、质量管理小组骨干、研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员。

七、其他事项

本次会议会期一天，会议免费（含课件资料、午餐、茶点）。每家企业报名人数限4人以内。

八、报名方式：

请参加学习的企业代表于3月17日前将报名表格发送至佛山市照明灯具协会秘书处：

E-MAIL:wendy@fslighting.org

电话联系：陆小姐  13360316010  83332079

                                          佛山市照明灯具协会

                                             2018年3月5日

 (下附培训大纲)

培训大纲

                  授课形式：案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询

日 程   
  上午（9：00-12：00） 

内 容 

一、金融危机下企业的挑战
（1）利润与成本的关系、制造系统的历史
（2）改变世界的机器——精益生产的起源
（3）识别价值流、拉动系统、精益流、尽善尽美隐蔽工厂、企业运营中的八大浪费：
A、库存浪费
B、不良/缺陷浪费
C、过量生产浪费
D、加工过剩浪费
E、搬运浪费
F、等待浪费
G、动作浪费
H、管理浪费  
   
 
 
 
 
下午（13：30-16：30）

内 容   

二、班组长的角色认知与职责定位
（1）企业的使命
（2）顾客满意五要素
（3）管理与管理者的区别
（4）管理的五大要素
（5）班组长的日常工作与管理
（6）中层管理的位置
（7）管理者的职责与角色
（8）管理者必备的能力
 
三、质量管理工具
（1）生产线平衡
（2）线平衡定义
（3）生产线平衡分析方法
（4）生产线平衡案例分享及演练